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君晟宏达钢材(西藏分公司)秉承“以人为本”的人才理念，坚持以市场为导向、以 合金板质量为基础、以管理为手段、以客户服务为核心、以企业效益为发展目标的经营方向和企业文化核心价值观，引进先进的经营理念和经营管理方法，建立了完善的人力资源管理体系和人才培养员工成长机制，力创一个学习型企业、创新型企业，坚持持续改进，使员工与企业共同成长、共同发展。




该试罐自今年8月起进行了不间断的充液氮实验，相关性能获得客户高度评价。该试罐为我国 成功应用高锰钢的lng储罐。（董洁莫德敏赵燕青）本报讯（实习记者于泓泽）12月12日下午，包钢集团市场化债转股交割仪式在内蒙古呼和浩特，标志着内蒙古自治区金额大，涉及债务主体多的包钢债转股项目正式落地，金额共计77.35亿元。此前4月份包钢（集团）公司董事长魏栓师代表包钢与中银资产，工银投资，农银投资，建投资。河钢舞钢给相关制造厂lng船用试罐项目供货交银投资，东方资产及转型升级等7家金融机构在确认书上签字。
内蒙古自治区副包钢，中国银行风险总监刘坚东，中国银行业协会副周更强，内蒙古自治区金融办主任姜华，内蒙古自治区副主任何雨春等出席并见证签约。包钢债转股项目开创了由债委会牵头，全部债权人参与，“债转股+债务重组”化解企业风险的内蒙古模式，规模，定价，模式选择始终坚持市场化，法治化原则，打造了政金企风险共担的合作典范。




该公司员工的做法耐人寻味：现场员工下了夜班不回家，自动自发去从事公司的拉电缆，种树等额外的工作，一名办公室负责接待工作的员工，还承担工人培训，打扫卫生等工作，在楼下面的每棵树上，挂着一个写有员工名字的小红牌，员工也都主动打理维护……“我们的员工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我们连设备检修几乎都不外委，全部自己弄，”普阳钢铁副总经理杨云清说道，“这些年，公司引入了‘阿米巴经营模式’。普阳钢铁存在感走访普阳钢铁时是催生全员积极性和企业活力的根本所在。”。
倡导活力来自现场，每个人都是经营者，聚沙成塔推动企业发展。这一点被普阳钢铁发挥得淋漓尽致。细化量化的指标，直接跟收入挂钩，每名员工都心知肚明。“干的活能挣多少，都很清楚，完不成等于白干，因为没有保底收入。”杨云清补充道。另一方面，在厂部层面，普阳钢铁实行事业部制，以生产厂为例，各个工序都独立核算，自负盈亏，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本账”，格外精打细算。机制和管理模式的导入。有着日本“经营之神”之誉的稻盛和夫提出的“阿米巴经营模式”让普阳钢铁从一个乡镇小企业发展成为如今的民营钢企标杆之一。虽然产销的都是大路货，但成本更低，效益更高。在今年钢铁市场行情下探的不利局面下，普阳钢铁吨钢利润仍居行业前列。



　　就南方市场而言，市场价格的比较，而且市场对价格比较灵敏，由于目前南方市场个别成家库存资源较多，面对不断下降的价格，商家为将损失降到，急于出货，不得不将价格报低，这就进一步带动整个市场向较低的市场价格靠拢，价格下行从一点迅速扩散至整个市场层面。 　　耐候钢板商家对于价格的发展并不看好耐候钢板商家对于价格的发展并不看好，较低的市场需求或将进一步推进市场价格的下滑。目前华中和华北地区价格略低于其他地区价格，天津、邯郸等地部分部分主流规格价格已跌破三千，其他地区多在三千以上，相比与这些地区，除去运输等费用，其他地区价格仍有下跌的空间，但下跌空间有限。 　　总体而言，目前整体市场并无有力的支撑价格因素，预计短期内国内热轧卷板市场或将仍以震荡下行方式运作。据统计的数据显示，9月份首周南京楼市成交量环比下降了3成，相信其他城市也好不到哪里去。的“金九银十”开局就黯然失色，楼市惨淡局面将难以扭转乾坤啊。




和普阳钢铁有差距。他坦言，缩短差距，要打破员工固有思维，激发能动性，可能需要多方面的支撑和突破。“对于成本管理，人员的精干，标准化作业的执行等方面，还要向普阳钢铁深入学。手头正在整理八钢制造部的商业计划书，也要根据对标情况来继续完善，力争取得实效。
民营钢企管理不一，环境治理投入少，而普阳钢铁让他了想法。“对环保政策理解超前，执行更到位，环保设施投入更大。不仅如此，现场环境员工都自己维护。”在参观现场时，他亲眼看到连铸中间包员工下了连铸台，就拿起扫帚清理周边卫生。震撼也出于其成本管理的精细化。普阳钢铁的成本管理细化到班次，到个人，完全责任分解。“这是我见过的对成本控制深入有效的钢企，”狄明军表示。 的对标交流下来八钢做的是班组成本和日成本”。狄明军说出了两个字“震撼！”在他的想象中。


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